企业背景
武汉众秦广告有限公司是一家扎根武汉的小微广告制作企业，年营收约300—400万元。和很多创始人一样，老板高楠一度被困在日常事务里，抽不出身去想公司往哪走。
2017年企业引入金种籽量化管理，至今已使用8年以上。
管理痛点
只顾自己一亩三分地 员工只关注个人任务，缺乏主动协作。
管理层不同频 管理层与公司目标脱节，劲没往一处使。
遇事先怪员工 过去出问题常归咎于员工能力，找不到系统解法。
老板被琐事困住 老板陷在日常事务中，无法聚焦战略。
金种籽解决方案
金种籽量化管理 把日常正向行为量化成种籽积分，让贡献可见、方向可循。
及时认可与赋能 在员工做出贡献的当下就给予认可和支持，把激励做在点子上，逐步把被动执行拧成主动协作。
实施成果
- 营业额连续多年实现**30%至80%**的高速增长。
- 员工精神面貌显著提升，从被动执行转向主动协作。
- 老板从日常事务中抽身，聚焦战略方向。
- 管理层与公司目标同频。
客户心声
高楠：金种籽不仅帮助我从日常事务中抽身，聚焦战略方向，也让管理层与公司目标同频。